Ανακοίνωση της Δημοτική Παράταξης Δήμου Μεσολογγίου «Ισχυρός Δήμος, Δυνατές Κοινότητες, Ευημερία Πολιτών», με επικεφαλής την Όλγα Δασκαλή.

Διαβάστε αναλυτικά την ανακοίνωση, όπως κοινοποιήθηκε στον Τοπικό Τύπο:

«Αγαπητοί συμπολίτες,

για την ενημέρωση σας, παραθέτουμε τις τοποθετήσεις και ερωτήσεις μας: α) Τοποθέτηση σε θέμα αναμορφώσεων προϋπολογισμού στο Δημοτικό Συμβούλιο (19/5/2025), β) Τοποθέτηση στη δημόσια διαβούλευση για το άνοιγμα καταστημάτων τις Κυριακές, γ) Ερώτηση για τη διαχείριση απορριμμάτων στο Δημοτικό Συμβούλιο (19/5/2025)

Αναμορφώσεις προϋπολογισμού – νομιμοποιήσεις κτιρίων Πρωτοβάθμιας και Δευτεροβάθμιας Εκπαίδευσης

Στο τελευταίο δημοτικό συμβούλιο είδαμε να περνάει θέμα αναμόρφωσης προϋπολογισμού, με μεταφορά ποσού 100.000 ευρώ για νομιμοποιήσεις κτιρίων Πρωτοβάθμιας και Δευτεροβάθμιας Εκπαίδευσης. Θέσαμε ερωτήματα όπως, για ποια σχολικά κτίρια πρόκειται να γίνουν οι νομιμοποιήσεις, καθώς και γιατί έχει επιλεγεί η κατάτμηση του ποσού στο όριο των απευθείας αναθέσεων. Δυστυχώς, δεν λάβαμε καμία σαφή απάντηση.

Η δημοτική αρχή δείχνει να μην έχει προβεί σε καμία προεργασία. Δεν έχει υπάρξει συστηματική χαρτογράφηση και προγραμματισμός, ώστε να είναι εφικτή μια αντικειμενική και αποδοτική προκοστολόγηση. Αντί γι’ αυτό, βλέπουμε διάσπαση των ποσών που ακροβατεί στο όριο της απευθείας ανάθεσης.

Η λογική ολοκληρωμένη αντιμετώπιση του ζητήματος θα ήταν:

Πρώτα να κατηγοριοποιηθούν τα κτίρια και να εξεταστούν σε ποια χρειαζόμαστε μελέτες στατικής επάρκειας. Θα μπορούσαν να βγουν δύο έργα, ένα αποτύπωσης και ένα μελέτης στατικής επάρκειας, για όλα τα κτίρια ώστε να τύχουν μιας καλύτερης προσφοράς. Με αυτά οι συνεργάτες και η τεχνική υπηρεσία του δήμου θα ήταν έτοιμοι να καταθέσουν φάκελο νομιμοποίησης. Σε όλη αυτή την προσπάθεια μπορεί να σταθεί αρωγός το ΤΕΕ Αιτωλοακαρνανίας που δείχνει έμπρακτα την διάθεση συνεργασίας.

Παίρνοντας έναυσμα από την απευθείας ανάθεση σε εταιρεία στις Σέρρες «Υπηρεσία σύνταξης φακέλου για την κατάθεση πρότασης στο Πρόγραμμα χρηματοδότησης για την Ενεργειακή Αναβάθμιση Νηπιαγωγείων και Δημοτικών σχολείων «Αθηνά»», δηλώνουμε ότι είναι αδιανόητο να βλέπουμε τέτοιου είδους αναθέσεις, χωρίς πρόσκληση σε τοπικούς μηχανικούς ή στο Τεχνικό Επιμελητήριο, που έχει τόσο τεχνογνωσία όσο και διάθεση συνεργασίας. Πού είναι το κάλεσμα; Πού είναι η διαφάνεια;

Καλούμε λοιπόν τη δημοτική αρχή να επιδείξει τον ίδιο επικοινωνιακό ζήλο, που δείχνει για άλλα ζητήματα, και για αυτό το θέμα ουσίας: την πρόσκληση συμμετοχής και υποβολής προσφορών από τοπικούς επαγγελματίες και το Τεχνικό Επιμελητήριο.

Αλλιώς, η κάθε απευθείας ανάθεση καταντάει αλισβερίσι μιας κλειστής κάστας-παρέας-οικογένειας και η εικόνα που μένει είναι αυτή μιας δημοτικής αρχής που μοιράζει απευθείας αναθέσεις χωρίς κανένα διάλογο, χωρίς σχέδιο, χωρίς στρατηγική.

Ζητούμε διαφάνεια, ουσία, και συμμετοχή.

Η τοποθέτηση μας στη διαβούλευση για το προαιρετικό άνοιγμα των εμπορικών καταστημάτων τις Κυριακές.

Κύριε Δήμαρχε,

Με αφορμή την πρόσφατη πρόσκληση της Επιτροπής Τουριστικής Προβολής του Δήμου Ιερής Πόλης Μεσολογγίου σε ανοικτή διαβούλευση για το προαιρετικό άνοιγμα των εμπορικών καταστημάτων τις Κυριακές, προκύπτουν εύλογα ερωτήματα που ζητούν απαντήσεις:

-Για ποιον λόγο η πρόσκληση αυτή δεν εκδίδεται επισήμως από εσάς; Υπενθυμίζεται πως οι επιτροπές, συμπεριλαμβανομένης της Επιτροπής Τουριστικής Προβολής, έχουν συμβουλευτικό χαρακτήρα και όχι αποφασιστική αρμοδιότητα.

-Γιατί ρίχνετε το βάρος της απόφασης στους επιχειρηματίες και όχι στον Δήμο, ο οποίος οφείλει να διαμορφώσει πολιτική βασισμένη σε μετρήσιμα δεδομένα και πραγματικές ανάγκες της τοπικής οικονομίας και κοινωνίας;

-Γιατί επιλέγετε να μεταθέσετε το ζήτημα αυτό στην κοινωνία, ζητώντας ουσιαστικά από τους καταστηματάρχες να υπογράψουν ή να λάβουν θέση, όταν γνωρίζετε ότι κάτι τέτοιο μπορεί να προκαλέσει κοινωνικό διχασμό; Ειδικά όταν το θέμα αφορά προαιρετικότητα και θα μπορούσε να αντιμετωπιστεί με σαφήνεια και υπευθυνότητα από τη διοίκηση.

-Γιατί αποφεύγετε να πάρετε προσωπικά θέση και να αναλάβετε την πολιτική ευθύνη της απόφασης, όπως επιβάλλει ο θεσμικός σας ρόλος; Η Δημοτική Αρχή οφείλει να ηγείται, όχι να κρύβεται πίσω από επιτροπές ή αόριστες διαβουλεύσεις.

Το προαιρετικό άνοιγμα καταστημάτων τις Κυριακές βασισμένο στην οικονομική δραστηριότητα που τα διέπει είναι ένα ζήτημα με οικονομικές, κοινωνικές και εργασιακές προεκτάσεις. Απαιτεί ουσιαστικό διάλογο με θεσμούς (Εργατικό κέντρο, Σωματεία Εργαζομένων, αρμόδιες υπηρεσίες του Δήμου, Εμπορικό Σύλλογο) και λήψη απόφασης με σαφήνεια και υπευθυνότητα από τη διοίκηση, όχι «μεταφορά ευθύνης».

Αναμένουμε τον ίδιο ζήλο για την οργάνωση και προετοιμασία των δημοτικών μουσείων με προσωπικό και πωλητήρια.

Η ερώτηση μας στο δημοτικό συμβούλιο της 19ης Μαϊου.

Κύριε Δήμαρχε,

Με δεδομένο ότι διανύετε πλέον τον 1,5 χρόνο της θητείας σας, θέτουμε τα εξής ερωτήματα που αφορούν τον κρίσιμο τομέα της διαχείρισης απορριμμάτων στον Δήμο μας:

–Πόσο κοστίζει σήμερα στον Δήμο και κατ’ επέκταση στους δημότες, η διαχείριση των απορριμμάτων σε ετήσια βάση; Ποιο είναι το συνολικό ποσό που δαπανάται ετησίως για αποκομιδή, μεταφορά, απόθεση και λοιπές υπηρεσίες;

–Ποια είναι η υφιστάμενη χωρητικότητα του ΧΥΤΑ μας; Υπάρχει επίσημη εκτίμηση για το πόσα ακόμη έτη μπορεί να λειτουργήσει προτού κορεστεί;

–Η Μονάδα Επεξεργασίας Αποβλήτων στη Ναύπακτο, με δυνατότητα 17.000 τόνων/έτος, θα εξυπηρετεί τους Δήμους Ναυπακτίας, Ι.Π. Μεσολογγίου, Θέρμου και Δωρίδας. Γνωρίζετε ποιο είναι το χρονοδιάγραμμα υλοποίησης αυτής της μονάδας;

–Έχετε υπολογίσει το κόστος μεταφοράς των απορριμμάτων του Δήμου μας προς αυτή τη μονάδα; Αν ναι, ποιο είναι το κόστος ανά τόνο και ποιο το ετήσιο κόστος συνολικά;

Δεδομένου ότι ο Δήμος μας παράγει κατά μέσο όρο 14.000 τόνους απορριμμάτων τον χρόνο, έχετε καταρτίσει κάποιο σχέδιο για τη σταδιακή μείωση των ποσοτήτων; Αν υπάρχει τέτοιος σχεδιασμός, παρακαλώ να τον παρουσιάσετε με χρονοδιάγραμμα, ενέργειες και μετρήσιμους στόχους.

Η διαχείριση απορριμμάτων δεν είναι μόνο ένα τεχνικό ζήτημα, αλλά ένα μείζον πολιτικό, οικονομικό και περιβαλλοντικό θέμα. Οι απαντήσεις σας επ’ αυτών είναι αναγκαίες για τη διαφάνεια, τη λογοδοσία και τη χάραξη σύγχρονης στρατηγικής».